Într-o piaţă economică în continuă schimbare şi transformare, în care diferite generaţii au moduri diferite de a se simţi motivaţi, mai este salariul o motivaţie singulară? Şi dacă nu, ce poţi face când salariul nu mai este un incentiv suficient. Discrepanţă dintre valorile şi modul de lucru al generaţiilor aflate în câmpul muncii la momentul actual este mai mare ca oricând. De asemenea, trăim vremuri pline de instabilitate economică, îngrijorări cu privire la costul traiului de zi cu zi, conflicte politice, dezvoltarea tot mai rapidă a tehnologiei şi apariţia unor joburi care valorifica atât creativitatea cât şi interacţiunea parasocială.

Ultimele studii care se focusează pe întrebări privind motivarea tinerilor generaţiei Z, au arătat că aceştia nu se mulţumesc doar cu un simplu salariu, renunţând uşor la joburile care nu le aduc beneficii reale, mai importante decât cele materiale, unde nu au loc pentru a creşte şi a se dezvolta şi unde există apreciere reală a muncii lor. În contrast cu generaţiile mai îmbătrânite precum Baby Boomerii şi Generaţia X care pun accent pe fidelitatea faţă de un angajator, unii dintre ei petrecând de la 20 de ani până la o viaţă întreagă sub acelaşi angajator, Milenialii şi Generaţia Z nu au probleme în a-şi da demisia, schimba carierele sau experimentând în diferite domenii de activitate.

Şi acesta nu este un trend dat de generaţiile Z şi milentiali. Este o realitate la care managerii şi echipele de HR trebuie să reacţioneze prompt şi satisfăcător pentru că salariul nu mai este suficient. Salariul nu mai este o monedă de schimb care poate aduce un trai decent, din păcate. Puterea de cumpărare a banului este tot mai slăbită şi acesta nu creşte odată cu preţurile alimentelor, chiria/ipoteca sau a facturilor la utilităţi. De asemenea, aşa cum angajatorii se uită la potenţialii viitori angajaţi prin prisma a ce pot aduce ei nou unei companii, acum potenţialii angajaţi întreabă companiile ce pot oferi în schimbul muncii lor în afară de salariu.

Cât valorează timpul tău? Şi mai important, cât valorează timpul tău atunci când nu te simţi apreciat la muncă? Când simţi că orice ai face, oricât de mult te-ai strădui să munceşti repede, să rezolvi câteva taskuri în acelaşi timp, să fii prieten cu toată lumea şi să speri că nu calci pe nimeni pe picioare, să lucrezi peste program şi să nu ţi se zică nu simplu Mulţumesc sau Bună treabă cu proiectul său doar să fii întrebat cum îţi merge. Dar toate acestea să vină natural, cinstit, neprefăcut şi din suflet. Pentru că atunci când nu eşti sincer cu angajaţii tăi, aceştia simt şi productivitatea, motivaţia şi randamentul lor scad. Se spune ca timpul este cea mai puternica moneda de schimb pe care o avem. De aceea este important să ne simţit apreciaţi de companiile în care ne petrecem majoritatea unei zile normale.

Am lucrat pentru companii mari, pentru companii cu bugete care îşi permiteau cadouri de sărbători, cine festive de Crăciun şi petreceri cu pizza o dată la câteva luni. Şi majoritatea colegilor mei îţi vor spune că ar prefera să li se ofere o mărire de salariu decât să mănânce o felie de pizza la muncă sau să meargă la un restaurant cu oamenii pe care îi văd zi de zi la muncă doar ca să vadă cu aceştia se îmbată şi uită în ce cadru se afla. Şi nu, această atitudine nu vine din faptul că oamenii sunt nerecunoscători pentru aceste mici atenţii, că se plâng sau că nu vor să ia parte la astfel de activităţi. Pur şi simplu se simte lipsa de individualitate, acea minimă iniţiativa menită să răsplătească munca unui individ în cadrul companiei. Nu par oferite pentru o muncă bine făcută sau o muncă asiduă ori pentru ore lucrate peste program şi neplătite. Par să fie oferite tuturor, la grămadă, fie că au cerut sau nu, dar despre care nu pot zice că nu se oferă.

Nu este greu să ghiceşti personalităţile unui birou pentru că sunt mereu aceleaşi. Ascunse sub diferite chipuri, diferite genuri, diferite vârste, diferite locuri. Mereu aceleaşi personalităţi. De la colegul care a băut prea mult peste weekend şi nu suporta sunetul luni dimineaţa, la colegă care face glume deocheate, colega care cântă peste muzică de la radio, colega glumeaţă care aduce tuturor un zâmbet ştrengăresc în contul gurii, colegul care aia aşteaptă o bârfă bună pe care a promis că nu o spune nimănui dar despre care află tot biroul până la finalul zilei şi chiar şi colega care nu e acolo pentru prietenii ci doar pentru a-şi face muncă şi a pleca înapoi la familia sa. Cumva, toate aceste personalităţi şi multe altele ajung să lucreze împreună câte zece, doisprezece ore în fiecare zi şi să reuşească finalizarea proiectelor, realizarea de programări pentru diferite intervenţii chirurgicale în acelaşi timp, completarea unor proiecte creative sau doar menţinerea unui mediu profesional în fata clienţilor.

Petrecem majoritatea unei zile din săptămână la muncă, alături de colegi şi manageri. Nu durează mult să ne cunoaştem unii pe alţii şi să înţelegem ce ne aduce bucurie, prin ce trecem în viaţă, ce supărări ne macină şi ce ne motivează să mergem înainte. Nici măcar nu trebuie să coste o avere un mic dar oferit din suflet, de câteva ori pe an, ca să ne arătăm recunoştinţa faţă de muncă sau ajutorul unui coleg. Şi companiile ar trebui să ştie asta mai ales când majoritatea dintre noi luăm parte la celebrele Secret Santa la muncă unde puţini oameni chiar pun suflet în oferirea unui cadou care să conteze. Nu am suficiente degete pentru a număra câte produse de dus am primit cu ocazia acestor tradiţii. Ca şi cum persoana care ne oferă acest cadou nu ştie nimic despre noi sau nu îi păsa să ştie. Îţi lasă un gust amar, mai ales dacă tu te-ai dat peste cap să surprinzi pe cineva cu ceea ce îşi doreşte.

De când lucrăm aşa cum lucrăm, angajatul a oferit loialitate în timp ce angajatorul a oferit stabilitate. Acestea nu mai sunt de ajuns în secolul vitezei. Loialitatea şi stabilitatea trebuie câştigate, asemenea respectului şi timpul de aşteptare este din ce în ce mai limitat. Este important să ştim că ne este apreciată munca printr-un salariu plătit la final de lună. Dar acesta este cazul pentru milioane de oameni în fiecare lună. Ce poţi face pentru a îmbunătăţi relaţia cu angajaţii tăi şi a-i menţine în companie pe perioadă îndelungată? Crăciunul este chiar după colţ, acesta ar putea fi un moment oportun pentru a-ţi demonstra calitatea de bun mentor, bun lider şi faptul că îţi apreciezi angajatorii. Momente similare pot fi sărbătorile Pascale, zilele de naştere, aniversarea anilor de munca alături de compania ta.

Când am împlinit 30 de ani, nu lucram în spitalul local decât de trei luni. Nu credeam că va observa nimeni dar eu eram fericită să am câteva zile libere alături de familie şi prietenul meu. Joia dinaintea zilei mele de naştere am ajuns la birou şi uitându-mă la locul cu care mă familiarizam încă, mi-au dat lacrimile şi a trebuit să fac un pas în spate. Biroul meu era împânzit cu baloane, flori, cadouri, felicitări şi tot felul de confeti celebrând schimbarea prefixului meu. Niciodată, până în acel punct, nu mă simţisem văzută, apreciată într-un loc de muncă, sărbătorită, fericită să îmi fac munca zi de zi şi cum pot mai bine. Faptul că în doar trei luni într-un mediu nou am reuşit un impact atât de puternic încât unul dintre managerii mei să stea peste program şi pregăti totul pentru revenirea mea la birou a doua zi mi-a adus atât de multă bucurie, recunoştinţa şi motivaţie încât am ajuns să îmi iubesc munca şi să fiu mândră de ea.

Dacă nu ai idei de cadouri pentru angajaţii tăi, parteneri de afaceri sau chiar clienţi, pentru a le face sărbătorile mai frumoase şi pentru a oferi cadouri care fac diferenţa, nu trebuie să cauţi departe. Studiile realizate de PPAI (Promotional Products Association International) arată că 83% din consumatori folosesc promoționale mai mult de o dată pe zi. E posibil ca și tu să ai un promoțional chiar acum lângă tine. Today Advertising oferă produsele promoționale pentru diferite nevoi.

•  Cadourilor corporate pentru partenerii de business;
•  Darurilor pentru loializarea angajaților (kit-uri de bun venit sau cadouri de sărbători);
•  Produselor pentru comunicarea promoțiilor (cumperi de X lei, primești un cadou);
•  Stimulentelor pentru achiziții suplimentare;
• Cadourilor de brand pentru evenimente de promovare (târguri, expoziții ș.a.m.d.);
• Darurilor ce încurajează loialitatea de brand.

Sursa:Today Advertising

Cadourile sunt mai mult decât simple gesturi. Pot face diferenţa între un parteneriat statornic şi unul de scurtă durată. În special dacă vine din suflet, un cadou poate exprima apreciarea, poate spune un mulţumesc, poate dovedi faptul că eşti apreciat, că eşti parte din echipă, un mecanism care ţine totul în funcţiune alături de restul echipei. Dacă aceste cadouri sunt şi personalizabile, mai ales pentru toate personalităţile din echipă, utile zi de zi sau doar menite să aducă zâmbetul pe buzele recipientului, atunci şi-a atins scopul. Cei de la Today Advertising au o categorie variata de produse numai bune pentru a fi oferite cu suflet.

Recunoştinţa vine din suflet iar un lider adevărat ştie când şi cum să îşi răsplătească angajaţii. Din păcate, în zilele noastre, avem prea mulţi manageri şi prea puţini lideri în poziţii de conducere. Un adevărat lider ştie că nu este suficient un email profesional de mulţumire la final de an. Există o diferenţă, crucială, între a oferi şi a da. A oferi ceva unui om faţă de care dezvolţi respect şi apreciere reprezintă o monedă mult mai valoroasă decât banul. Dacă doar dai un cadou, fără să fi planificat din timp, fără să însemne ceva pentru cel care primeşte, fără să ai un mesaj în spate e ca şi cum ai o îndatorire pe care vrei să o finalizezi oricum şi cât mai repede.

Sursa:Today Advertising

Întreabă-te, la final de zi, salariul pe care îl ofer este suficient pentru a-mi creşte angajaţii, pentru a-i motiva, pentru a se simţi apreciaţi, pentru a fi parte din echipa anul viitor? Dacă răspunsul este nu, poate ar trebui să faci un parteneriat cu profesionişti în domeniile insentivelor palpabile şi care rămân în timp. Începe anul cu dreptul şi ţine-ţi echipa aproape. Piaţa muncii se schimbă continuu, la o viteză ameţitoare. Multe companii, mulţi potenţiali angajaţi. Cât din bugetul tău poţi aloca pentru a menţine angajaţii din prezent? Pentru ca noi angajări şi treninguri costa mai mult decât un simplu mulţumesc, un cadou simbolic sau puţin respect.

Articolul acesta a fost scris, cu imensă nostalgie, pentru SuperBlog 2025.